Die IAC Group, ein globaler Hersteller im Bereich industrieller Akustik, benötigte eine zentrale CFO-Funktion zur strategischen Steuerung und globalen Ausrichtung. Nortos übernahm diese Rolle und verantwortete Reporting, Risikomanagement, Projektfinanzierung sowie die Vertretung im Board of Directors. Durch die zentralisierte Steuerung wurden 40 % der Kosten im Vergleich zu einer internen Vollzeit-CFO-Stelle eingespart, die Finanzprozesse harmonisiert und die Transparenz sowie Risikoüberwachung verbessert. Mit dieser Unterstützung kann sich IAC auf lokales Tagesgeschäft konzentrieren, während Nortos die globale Strategie vorantreibt. Starten Sie Ihre Finanzoptimierung mit Nortos – jetzt Kontakt aufnehmen!