Externes Controlling: Zahlen mit Wirkung
Nicht jedes Unternehmen hat eigene Controlling-Strukturen. Mit unserem externen Controlling-Service erhalten Sie präzise Analysen, Transparenz über Ihre Zahlen und fundierte Entscheidungsgrundlagen – ohne eigenes Team, aber genau so, wie Sie es brauchen.

Controlling-Kompetenz ohne eigenes Team

Volle Transparenz: Analysen, Reports, Forecasts und mehr

Flexibel skalierbar – passend zu Ihrer Unternehmensphase

20 Unternehmen, die sich täglich auf Nortos verlassen
Loescheemma und noahFaktur
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Das Problem:

Das Geschäft wächst,
doch der Blick auf die Zahlen fehlt.

Sie entwickeln Ihr Geschäft weiter, investieren in Wachstum, treffen strategische Entscheidungen – aber die Zahlenbasis ist unscharf oder zu spät verfügbar.
Ohne belastbare Analysen bleiben Chancen ungenutzt und Risiken unentdeckt.

Unternehmerische Symptome, die Sie nicht ignorieren sollten:

Zahlen sind vorhanden – aber nicht aufbereitet für Entscheidungen.
Sie haben keinen klaren Überblick über Umsatz, Kosten und Profitabilität.
Forecasts und Szenarien fehlen oder basieren auf veralteten Daten.
Abweichungen und Risiken werden zu spät erkannt.
Finanz- und Geschäftsdaten sind verteilt und schwer auswertbar.
Wichtige Entscheidungen werden verzögert, weil Transparenz fehlt.
Controlling
DasControlling-Team auf Abruf – flexibel, erfahren, effizient. Wir liefern präzise Analysen und Reportings, genau nach Bedarf.

Sparring & Strategie
Wir sind Ihr Sparringspartner für alle finanziellen Entscheidungen: von Forecasting bis zu Performance-Analysen – fundiert, verständlich und praxisnah.
Struktur & Effizienz
Wir bringen Struktur in die Zahlenlandschaft. Mit sauberen Daten, automatisierten Reports und klaren Prozessen gewinnen Sie jederzeit den Überblick.
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Unsere Lösungen

Expansion nach Deutschland – für internationale Investoren

Wir begleiten den kompletten Aufbau der deutschen Ländergesellschaft: von der Finanzstruktur über lokale Buchhaltung bis zum Reporting, das auf die Anforderungen internationaler Investoren zugeschnitten ist. Zusätzlich unterstützen wir bei der Kommunikation mit Banken, Behörden und Steuerberatern.

Kapitalbeschaffung – Fundraising & Bankfinanzierung

Wir erstellen die benötigten Finanzmodelle, Business Cases und Reportings, um Investoren und Banken professionell anzusprechen. Dank unseres Netzwerks und aktiver Unterstützung in der Kommunikation erhöhen wir die Chancen auf erfolgreiche Kapitalbeschaffung erheblich.

Finanzprozesse für skalierende Unternehmen

Wir bauen schnell skalierbare Finanzprozesse auf, die mit Ihrem Wachstum Schritt halten. Von der Strukturierung der Buchhaltung bis zum Aufbau eines Controllings schaffen wir Transparenz und entlasten Ihr Team im operativen Alltag.

Globales Finanzmanagement für Unternehmensgruppen

Wir konsolidieren die Finanzdaten Ihrer internationalen Gesellschaften, schaffen zentrale Transparenz und liefern Ihnen die Grundlage für fundierte Entscheidungen über Standorte hinweg – inklusive Reporting, Forecasting und Cashflow-Überblick.

Effiziente, skalierbare Buchhaltung

Wir übernehmen Ihre laufende Buchhaltung inklusive Belegmanagement, Abschlüssen und Steuerkommunikation. Durch klare Prozesse und digitale Tools bleibt Ihre Buchhaltung auch bei steigendem Volumen effizient und transparent.

Darum entscheiden sich Geschäftsführer:innen für Nortos

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Jahrelange Branchenexpertise
Unser Team besteht aus Experten und Expertinnen mit jahrelanger Erfahrung in den Positionen als CFO, Head of Finance, Strategieberater, Buchhalter und Steuerberater. Somit können wir von alltäglichen Aufgaben, über taktische Leitung bis hin zu strategischen Themen die gesamte Finanzfunktion abdecken.
Sofort aussagefähig
So funktioniert unser Finance-as-a-Service (FaaS) Konzept: Wir erstellen Ihnen in nur 10 Tagen ab Ihrem ersten Beratungsgespräch Ihr professionelles Finanzreporting und begleiten Sie ab dann bedarfsgerecht bei allen strategischen Finanzentscheidungen.
Individuelle Leistungsmodelle
Egal, ob Sie gerade Ihr Startup gegründet haben, oder ein Mittelstandsunternehmen mit hunderten Beschäftigten leiten. Wir begleiten Sie individuell bei der Erstellung monatlicher Berichte, Benchmarking, Szenario Analysen, Wachstumsstrategien, Fundraising- und Finanzierungsstrategien und weiteren Themen.
“Die Entlastung bei der Finanz-Berichterstattung wird durch fachkundige Beratung erweitert - in Momenten, in denen es drauf ankommt!”
Fabian Bitta
Geschäftsführer, emma & noah
8h
Geschäftsführer verbringen im Schnitt acht Stunden pro Woche mit Reportingaufgaben für Investoren und Banken.
€ 72k
Jährliche Kostenersparnis durch den Einsatz von Nortos im Vergleich zu dem Durchschnittsgehalt eines Vollzeit-CFOs.
3x
Unsere Kunden treffen strategische Entscheidungen dreimal schneller und sind der Konkurrenz immer einen Schritt voraus.
Bedarfsgerechte
Finanzexpertise für
dein Unternehmen
100% Zufriedenheit
5/5 Sternen
Nortos auf G2
Geschäftsführer:innen aus allen Branchen entscheiden sich für Nortos, um ihr Unternhmen souverän und finanzorientiert zu navigieren.