Globales Finanzmanagement

Internationale Unternehmensgruppen brauchen klare Zahlen über Ländergrenzen hinweg. Nortos liefert CFO-Expertise: Wir koordinieren Reportings, analysieren Ergebnisse, strukturieren Finanzprozesse und begleiten strategische Entscheidungen.

Globale CFO-Kompetenz – ohne internes Team

Einheitliches Reporting – aus lokalen Daten konsolidiert

Strategisches Sparring – für Investoren, Planung und Struktur

Kostenlose Erstberatung

20 Unternehmen, die sich täglich auf Nortos verlassen

Das Problem:

Internationale Finanzdaten sind vorhanden,
doch eine einheitliche Steuerung fehlt.

Jede Auslandsgesellschaft liefert ihre Zahlen anders – in verschiedenen Formaten, Währungen und Zeitpunkten. Ohne zentrale Struktur fehlt der Überblick, Vergleichbarkeit ist kaum möglich, und wichtige Entscheidungen verzögern sich. Für Investoren, Banken oder die Unternehmenssteuerung wird das schnell zum Risiko.

Unternehmerische Symptome, die Sie nicht ignorieren sollten:

Jede Gesellschaft berichtet anders – keine Vergleichbarkeit.

Globale Reportings sind zeitverzögert oder unvollständig.

Wichtige Entscheidungen dauern, weil Transparenz fehlt.

Währungs- und Strukturunterschiede erschweren Analysen.

Kommunikation zwischen Ländern ist ineffizient und Geschäftsführer werden nicht beraten.

Finanzprozesse laufen dezentral und uneinheitlich. Zentrale Finanzführung fehlt.

Globale Konsolidierung

Wir vereinen Zahlen aus allen Landesgesellschaften in einem konsistenten Gruppenmodell – ob in Excel oder modernen BI-Lösungen. So entsteht ein klares, vergleichbares Gesamtbild für Management, Investoren oder Banken.

Sparring & Strategie

Wir denken über das Reporting hinaus: Nortos begleiten Sie bei der Unternehmensplanung, Finanzierungsrunden, Pricing-Modellen und gruppenweiten Strukturfragen.
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Struktur & Kontrolle

Wir optimieren Intercompany-Prozesse, harmonisieren Strukturen und etablieren ein zentrales Planungsmodell – für Transparenz und Steuerbarkeit über alle Gesellschaften hinweg.
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Jahrelange Branchenexpertise

Unser Team besteht aus Experten und Expertinnen mit jahrelanger Erfahrung in den Positionen als CFO, Head of Finance, Strategieberater, Buchhalter und Steuerberater. Somit können wir von alltäglichen Aufgaben, über taktische Leitung bis hin zu strategischen Themen die gesamte Finanzfunktion abdecken.

Sofort aussagefähig

So funktioniert unser Finance-as-a-Service (FaaS) Konzept: Wir erstellen Ihnen in nur 10 Tagen ab Ihrem ersten Beratungsgespräch Ihr professionelles Finanzreporting und begleiten Sie ab dann bedarfsgerecht bei allen strategischen Finanzentscheidungen.

Individuelle Leistungsmodelle

Egal, ob Sie gerade Ihr Startup gegründet haben, oder ein Mittelstandsunternehmen mit 200 Beschäftigten leiten. Wir begleiten Sie individuell bei der Erstellung monatlicher Berichte, Benchmarking, Szenario Analysen, Wachstumsstrategien, Fundraising- und Finanzierungsstrategien und weiteren Themen.

“Die Entlastung bei der Finanz-Berichterstattung wird durch fachkundige Beratung erweitert - in Momenten, in denen es drauf ankommt!”

Fabian Bitta

Geschäftsführer, emma & noah

8h

Geschäftsführer verbringen im Schnitt acht Stunden pro Woche mit Reportingaufgaben für Investoren und Banken.

€ 72k

Jährliche Kostenersparnis durch den Einsatz von Nortos im Vergleich zu dem Durchschnittsgehalt eines Vollzeit-CFOs.

3x

Unsere Kunden treffen strategische Entscheidungen dreimal schneller und sind der Konkurrenz immer einen Schritt voraus.

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5/5 Sternen

Nortos auf G2

Geschäftsführer:innen aus allen Branchen entscheiden sich für Nortos, um ihr Unternhmen souverän und finanzorientiert zu navigieren.

Kostenlose Erstberatung

Internationale Finanzdaten sind vorhanden,doch eine einheitliche Steuerung fehlt.

Unternehmerische Symptome, die Sie nicht ignorieren sollten:

Zentrale CFO-Kompetenz für internationale Gruppen

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Internationale Finanzdaten sind vorhanden,
doch eine einheitliche Steuerung fehlt.

Zentrale CFO-Kompetenz
für internationale Gruppen