Expansion nach Deutschland
Internationale Investoren wollen schnell und sicher in Deutschland Fuß fassen. Mit Nortos erhalten Sie umfassende Unterstützung beim Aufbau der deutschen Landesgesellschaft – von der Finanzstruktur über Buchhaltung bis zu Reporting und Steuerfragen. Alles zugeschnitten auf die Anforderungen internationaler Stakeholder.

Strukturierter Aufbau – von Gründung bis Expansion

Klare Reports – für Investoren, Banken & Behörden

Effizienter Setup-Prozess – mit Erfahrung & lokalem Netzwerk

20 Unternehmen, die sich täglich auf Nortos verlassen
Loescheemma und noahFaktur
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Das Problem:

Die Expansion ist geplant,
doch lokale Umsetzung und Struktur fehlen.

Die Gründung einer deutschen Gesellschaft bringt viele Einzelthemen mit sich – von Buchhaltung und Steuern bis zur Bankenkommunikation. Oft fehlt eine zentrale Stelle, die alle Fäden zusammenführt und in einem international verständlichen Format aufbereitet. Das Ergebnis: Verzögerungen, Mehraufwand und fehlende Transparenz gegenüber Investoren und Stakeholdern.

Unternehmerische Symptome, die Sie nicht ignorieren sollten:

Die Personalkosten der lokalen Verwaltung belasten den Business Case der Expansion.
Das lokale Reporting passt nicht zu den Anforderungen der Investoren.
Behörden- und Bankenanforderungen oder Buchhaltung sind unklar.
Kommunikationsprobleme mit Behörden verzögern Prozesse.
Vom Konto bis zur Bilanz fehlt eine zentrale Koordination.
Der Markteintritt verzögert sich durch Administration.
Globales Finanzmanagement
Wir übernehmen das Finanzmanagement deiner deutschen Gesellschaft – von Buchhaltung bis Reporting und Koordination der Steuerberater. So entsteht eine verlässliche Struktur, die internationalen Anforderungen entspricht.
Sparring & Strategie
Wir stehen Ihnen als CFO-Sparringspartner zur Seite – bei Aufbaufragen, Reporting-Logik und Investorenanforderungen. Dabei bringen wir lokale Erfahrung mit globaler Perspektive zusammen und denken strategisch voraus.
Struktur & Effizienz
Wir koordinieren Banken, Steuerberater und Dienstleister zentral und effizient. Dadurch entsteht eine klare Verantwortlichkeit und ein schlanker Setup-Prozess – ohne Reibungsverluste.
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Darum entscheiden sich Geschäftsführer:innen für Nortos

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Jahrelange Branchenexpertise
Unser Team besteht aus Experten und Expertinnen mit jahrelanger Erfahrung in den Positionen als CFO, Head of Finance, Strategieberater, Buchhalter und Steuerberater. Somit können wir von alltäglichen Aufgaben, über taktische Leitung bis hin zu strategischen Themen die gesamte Finanzfunktion abdecken.
Sofort aussagefähig
So funktioniert unser Finance-as-a-Service (FaaS) Konzept: Wir erstellen Ihnen in nur 10 Tagen ab Ihrem ersten Beratungsgespräch Ihr professionelles Finanzreporting und begleiten Sie ab dann bedarfsgerecht bei allen strategischen Finanzentscheidungen.
Individuelle Leistungsmodelle
Egal, ob Sie gerade Ihr Startup gegründet haben, oder ein Mittelstandsunternehmen mit 200 Beschäftigten leiten. Wir begleiten Sie individuell bei der Erstellung monatlicher Berichte, Benchmarking, Szenario Analysen, Wachstumsstrategien, Fundraising- und Finanzierungsstrategien und weiteren Themen.
“Die Entlastung bei der Finanz-Berichterstattung wird durch fachkundige Beratung erweitert - in Momenten, in denen es drauf ankommt!”
Fabian Bitta
Geschäftsführer, emma & noah
8h
Geschäftsführer verbringen im Schnitt acht Stunden pro Woche mit Reportingaufgaben für Investoren und Banken.
€ 72k
Jährliche Kostenersparnis durch den Einsatz von Nortos im Vergleich zu dem Durchschnittsgehalt eines Vollzeit-CFOs.
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Unsere Kunden treffen strategische Entscheidungen dreimal schneller und sind der Konkurrenz immer einen Schritt voraus.
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Geschäftsführer:innen aus allen Branchen entscheiden sich für Nortos, um ihr Unternhmen souverän und finanzorientiert zu navigieren.