eCommerce

Finance-as-a-Service für eCommerce

Im Onlinehandel entscheiden Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Margen über den Erfolg. Wir unterstützen dich mit einem erfahrenen CFO-Team, das dein Finanzmanagement auf Wachstum trimmt – vom Controlling über Zahlungsanbieter bis zu Bestand & Liquidität.

Fokus auf D2C-, Marktplatz- und Multi-Channel-Modelle

Klarer Blick auf Rohertrag, Lager, Deckungsbeiträge & Profitabilität

Frühzeitige Liquiditätsplanung für saisonale Peaks

Kostenlose Erstberatung

20 Unternehmen, die sich täglich auf Nortos verlassen

Das Problem:

Viele Unternehmen skalieren im Umsatz –
aber nicht im Finanzmanagement

Hohe Bestandswerte, niedrige Margen und wachsende Komplexität im Fulfillment machen es schwer, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Oft fehlen Echtzeitdaten, ein klares Reporting oder ein Verständnis der eigenen Profitabilität je Produkt, Kanal oder Land.
Cash wird gebunden, Wachstum verlangsamt sich, Liquiditätsengpässe drohen.

Unternehmerische Symptome, die Sie nicht ignorieren sollten:

Sie kennen Ihren Rohertrag – aber nicht den Deckungsbeitrag je Kanal

Deine Buchhaltung kann das Geschäft nicht schnell genug abbilden

Lagerbestände sind hoch, aber Kapitalplanung fehlt

Daten liegen verstreut in Shop-System, ERP, Payment & Excel

Sie entscheiden auf Basis von Gefühl, nicht von Echtzeit-Kennzahlen

Investitionen in Marketing & Inventory wirken sich nicht wie geplant aus

Finance-as-a-Service

Wir übernehmen Ihr gesamtes Finanzmanagement, von Buchhaltung, Controlling und Reporting bis zur Cashflow-Planung. Dabei sorgen wir dafür, dass Ihre Finanzdaten trotz Shopify, ERP und Payment-Tools aktuell und entscheidungsfähig sind.
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Sparring & Strategie

Unsere CFOs helfen Ihnen, Ihre Margen zu verstehen und gezielt zu steigern – durch fundierte Analysen zu Pricing, Sortiment, Marketing-Investitionen und Deckungsbeiträgen. Wir übersetzen komplexe Zahlen in klare Handlungsempfehlungen für Ihr Wachstum.

Struktur & Effizienz

Wir schaffen transparente Prozesse, automatisieren Routinen und definieren KPIs, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen. So entsteht ein schlankes Finanz-Setup, das mit Ihrem Unternehmen skaliert, statt es auszubremsen.

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Darum entscheiden sich Geschäftsführer:innen für Nortos

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Jahrelange Branchenexpertise

Unser Team besteht aus Experten und Expertinnen mit jahrelanger Erfahrung in den Positionen als CFO, Head of Finance, Strategieberater, Buchhalter und Steuerberater. Somit können wir von alltäglichen Aufgaben, über taktische Leitung bis hin zu strategischen Themen die gesamte Finanzfunktion abdecken.

Sofort aussagefähig

So funktioniert unser Finance-as-a-Service (FaaS) Konzept: Wir erstellen Ihnen in nur 10 Tagen ab Ihrem ersten Beratungsgespräch Ihr professionelles Finanzreporting und begleiten Sie ab dann bedarfsgerecht bei allen strategischen Finanzentscheidungen.

Individuelle Leistungsmodelle

Egal, ob Sie gerade Ihr Startup gegründet haben, oder ein Mittelstandsunternehmen mit 200 Beschäftigten leiten. Wir begleiten Sie individuell bei der Erstellung monatlicher Berichte, Benchmarking, Szenario Analysen, Wachstumsstrategien, Fundraising- und Finanzierungsstrategien und weiteren Themen.